Диагностика управленческих компетенций руководителей медицинских организаций: управленческий и коучинговый подход

Эффективность деятельности современной медицинской организации напрямую зависит от уровня управленческих компетенций ее менеджмента и кадрового управленческого резерва. Это обстоятельство предопределяет необходимость диагностики управленческих компетенций кадрового резерва медицинской организации и разработки мер по их совершенствованию. Цель исследования: проведение анализа проявленности управленческих компетенций кадрового управленческого резерва у обучающихся по программе профессиональной переподготовки «Организация здравоохранения и общественное здоровье» в течение 2021–2023 годов. Метод исследования: анкетирование по разработанному авторами оригинальному инструменту — диагностическому шаблону. Анализ результатов выполнен на основе полученной базы измерений; его целью является оценка входного уровня проявленности управленческих компетенций кадрового управленческого резерва у обучающихся по программе профессиональной переподготовки. Выявлена разнонаправленная динамика как отдельных единичных критериев, так и по групповым критериям управленческих компетенций. Полученные результаты могут быть использованы для актуализации существующих, а также для разработки новых образовательных программ повышения квалификации кадрового резерва системы непрерывного медицинского образования.

1. Об утверждении профессионального стандарта «Специалист в области организации здравоохранения и общественного здоровья» : приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 07.11.2017 № 768н.

2. Ходакова О. В., Кунгурцев О. В., Чигрина В. П., и др. Портрет регионального министра здравоохранения — 2022 // Менеджер здравоохранения. – 2023. – № 3. – С. 4–12.

3. Гомзикова В. В., Асташова Е. А. Современные подходы к управлению (процессный, системный, ситуационный). – URL: http://files.scienceforum.ru/pdf/2018/4430.pdf (дата обращения: 16.04.2019).

4. Whiddett S., Hollyforde S. A practical guide to competencies: how to enhance individual and organisational performance. – Chartered Institute of Personnel and Development : Published by the CIPD, 2003. – 23 с.

5. Ефремова Е. А., Субочев Н. С., Архипова Т. Г. От эксперта к руководителю. – Москва : Русская школа управления, 2019. – 120 с.

6. Османова З. О. Сущность понятия «компетенции персонала» // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. – 2016. – № 1. – С. 133–137.

7. Филоненко Н. Ю. Коучинг как современный способ управления персоналом: плюсы технологии // Стратегирование регионального развития в новых экономических реалиях. – 2021. – С. 239–244.

8. Rankin N. The new prescription for performance: the eleventh competency benchmarking survey // Competency & emotional intelligence benchmarking supplement. – 2004. – Т. 2005. – С. 181–191.