cmedasНепрерывное медицинское образование и наукаContinuing Medical Education and Science2949-62923033-585XAGUcmedas-105Research ArticleСОВМЕСТНАЯ РАБОТА С ОРГАНАМИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯCOOPERATION WITH HEALTHCARE ORGANIZATIONSПрименение метода ситуационного анализа (SWOT) в разработке мероприятий по совершенствованию организации неотложной медицинской помощиApplication of the situational analysis method (SWOT) in the development of measures to improve emergency medical care organizationМосквичеваМ. Г.MoskvichevaM. G.

Москвичева Марина Геннадьевна, д-р мед. наук,  профессор, зав. кафедрой общественного здоровья и  здравоохранения Института дополнительного  профессионального образования

454092, Россия, г. Челябинск, ул. Воровского, 64

Chelyabinsk

moskvichevamg@mail.ruЩепилинаЕ. С.ShchepilinaE. S.

Щепилина Екатерина Сергеевна, аспирант кафедры  общественного здоровья и здравоохранения Института  дополнительного профессионального образования

Челябинск

Chelyabinsk

shchepilina_es@mail.ruФедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Южно-Уральский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской ФедерацииРоссияSouth-Urals State Medical UniversityRussian Federation2020050820231513036Copyright © Москвичева М.Г., Щепилина Е.С., 20232023Москвичева М.Г., Щепилина Е.С.Moskvicheva M.G., Shchepilina E.S.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://cmedas.elpub.ru/jour/article/view/105

Представлены результаты SWOT-анализа деятельности медицинских организаций Челябинской области при формировании структурных подразделений, оказывающих первичную медико-санитарную помощь в неотложной форме.

The results of SWOT analysis of the activities of medical organizations in the Chelyabinsk region in the formation of structural divisions that provide primary health care in an emergency form are presented.

неотложная медицинская помощьSWOT-анализ деятельности медицинских организацийemergency medical careSWOT analysis of medical organizationsReferencesПетрова Н. Г., Додонова И. В., Погосян С. Г. Основы медицинского менеджмента и маркетинга : учебное пособие. СПб. : ООО «Издательство ФОЛИАНТ», 2013. С. 262–266.Петрова Н. Г., Додонова И. В., Погосян С. Г. Основы медицинского менеджмента и маркетинга : учебное пособие. СПб. : ООО «Издательство ФОЛИАНТ», 2013. С. 262–266.Климова Е. В. Методы стратегического управления ресурсами организации здравоохранения // Молодой ученый. 2016. № 10 (114). С. 739–743.Климова Е. В. Методы стратегического управления ресурсами организации здравоохранения // Молодой ученый. 2016. № 10 (114). С. 739–743.Штоколова К. В. Управление медицинской организацией с использованием методов стратегического анализа // Вектор экономики. 2018. № 12 (30). С. 148.Штоколова К. В. Управление медицинской организацией с использованием методов стратегического анализа // Вектор экономики. 2018. № 12 (30). С. 148.Склярова О. А., Исенко У. А. Применение SWOT-анализа в учреждениях здравоохранения // Учет и статистика. 2017. № 4 (48). С. 107–113.Склярова О. А., Исенко У. А. Применение SWOT-анализа в учреждениях здравоохранения // Учет и статистика. 2017. № 4 (48). С. 107–113.Мороз И. Н. Использование SWOT-анализа в учреждении здравоохранения при внедрении телеконсультирования // Проблемы здоровья и экологии. 2019. № 3 (61). С. 85–91.Мороз И. Н. Использование SWOT-анализа в учреждении здравоохранения при внедрении телеконсультирования // Проблемы здоровья и экологии. 2019. № 3 (61). С. 85–91.Сергеева Н. М. SWOT-анализ деятельности учреждения здравоохранения // Региональный вестник. 2020. № 3 (42). С. 90–92.Сергеева Н. М. SWOT-анализ деятельности учреждения здравоохранения // Региональный вестник. 2020. № 3 (42). С. 90–92.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.